ANÁLISE DE RISCOS – Uma Abordagem Baseada na ISO 31000

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Neste livro o objetivo do autor é analisar o processo de gestão de riscos corporativos, tendo como base a norma ABNT NBR ISO 31000:2009, e identificar ferramentas e métodos de gestão que ajude o gestor de segurança no desenvolvimento dos estudos de analises de riscos.

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Descrição

As organizações de todos os seguimentos e porte enfrentam interferência de fatores internos e externos que tornam incerto atingimento de seus objetivos. O efeito que essa incerteza tem sobre os objetivos da organização é chamado de “risco”.

O objetivo deste trabalho é analisar o processo de gestão de riscos corporativos e identificar ferramentas e métodos de gestão que ajude o gestor de segurança no desenvolvimento dos estudos de analises de riscos. A metodologia utilizada para a elaboração deste trabalho foi a pesquisa bibliográfica baseada na Norma ABNT NBR ISO 31000:2009 e em obras de autores das área de Administração, Marketing e Gestão de Segurança Corporativa. Os resultados obtidos através deste trabalho foram satisfatórios, pois foram identificados ferramentas e métodos de gestão que auxiliam no gerenciamento de riscos corporativos, que é um instrumento de tomada e decisão da alta administração que visa melhorar o desempenho da organização pela identificação de oportunidades de ganhos e de redução de probabilidade ou impacto de perdas.

Resultados da implantação da Gestão de Riscos:

  • aumentar a probabilidade de atingir os objetivos;
  • encorajar uma gestão pro-ativa;
  • estar atento para a necessidade de identificar e tratar os riscos através de toda a organização;
  • melhorar a identificação de oportunidades e ameaças;
  • atender às normas internacionais e requisitos legais e regulatórios pertinentes;
  • melhorar o reporte das informações financeiras;
  • melhorar a governança;
  • melhorar a confiança das partes interessadas;
  • estabelecer uma base confiável para a tomada de decisão e o planejamento;
  • melhorar os controles;
  • alocar e utilizar eficazmente os recursos para o tratamento de riscos;
  • melhorar a eficácia e a eficiência operacional;
  • melhorar o desempenho em saúde e segurança, bem como a proteção do meio ambiente;
  • melhorar a prevenção de perdas e a gestão de incidentes;
  • minimizar perdas;
  • melhorar a aprendizagem organizacional; e
  • aumentar a resiliência da organização.

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